Når vi skal implementere Six Sigma – hvilken rækkefølge?

En stor nordisk koncern er i gang med at implementere Six Sigma. De har besluttet, at det skal ske med støtte fra lokale konsulenter, som kender det pågældende lands kultur.

Storm blev valgt til at hjælpe med den danske del af udrulningen. Det er efterhånden et par år siden, at vi startede med denne opgave. Den danske organisation startede som en af de sidste på implementeringen. Nu er de i førerfeltet – og bliver på en række punkter set som ”best in class”.

 

Første skridt: Ledelsen involveres

Implementering af Six Sigma skal planlægges. I første omgang fik vi drøftet, hvordan ledelsen ville involveres.
Det blev til afholdelse af sponsortræning for de to øverste led i den danske organisation og en aktiv styregruppe, som skulle udvælge projekter.

Styregruppen er med til at udvælge projekter og kandidater, som skal modtage Six Sigma-uddannelse, og endelig er det her, nye initiativer besluttes. I dag består gruppen af direktørerne fra de enkelte datterselskaber. Styregruppen holder typisk møde mindst en gang i kvartalet og Storm deltager altid som sparringspartner og rådgiver.

 

Uddannelse starter op

Efter selve planen var på plads, var det første hold Green Belts klar til at blive trænet. En stor gruppe af mellemlederne modtog undervisning og gennemførte en række forbedringsprojekter.

Projekterne inddrog forskellige dele af organisationen. Der var projekter i både produktion og administration.
De blev alle gennemført med en målbar gevinst.

Storm bidrager med erfaringer fra en række implementeringer – både i Danmark og internationalt.

Kan vi hjælpe dig?

Kontakt os på 7020 7141 eller udfyld formularen nedenfor hvis du har spørgsmål til dine mange muligheder, vi står klar.

Invalid Email
Invalid Number

Spændende kurser

Se flere spændende kurser i vores kursusoversigt.

Six Sigma Black Belt / Lean Six Sigma Black Belt

Med Six Sigma Black Belt uddannelsen bliver du en eftertragtet medarbejder, der ...
Læs mere

Datadrevet ledelse

Mange organisationer styres typisk gennem økonomi og aftalte KPI’er. Med dette kursus ...
Læs mere

Forandring og forankring

Gode projektmodeller giver ikke resultater i sig selv.  ”It’s a 90% people ...
Læs mere

Design for Six Sigma, DfSS

Design for Six Sigma (DfSS) anses for at indeholde nogle af de ...
Læs mere